“工匠精神” 紅巖重卡引進(jìn)WCM（世界級(jí)制造）造世界級(jí)產(chǎn)品
2016-03-17 14:42 來源：紅巖重卡
為向用戶提供更高品質(zhì)的重卡產(chǎn)品，50余年來，紅巖汽車一直秉承著專注、專業(yè)、專一的“工匠精神”。在新的發(fā)展進(jìn)程中，自2012年開始，進(jìn)一步引進(jìn)了菲亞特全球WCM世界級(jí)制造管理體系，全面提升了公司的綜合制造水平，促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)性能的徹底改善，把高品質(zhì)的重卡產(chǎn)品交付用戶手中。
Man(人)-標(biāo)準(zhǔn)操作，避免出錯(cuò)
Man(人)，即對(duì)于所有由人完成的生產(chǎn)操作，都要按工藝規(guī)范要求，細(xì)化至每個(gè)工位步驟及設(shè)備操作，編制相應(yīng)的SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程書），讓操作者能夠清晰、明確地按照標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)完成操作，避免錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象。
Machine（機(jī)）-自主維護(hù)，提升設(shè)備綜合效率
Machine（機(jī)），關(guān)于設(shè)備機(jī)器，采用CILR及設(shè)備臺(tái)賬方式進(jìn)行周期維護(hù)， CILR，即清潔(Clean)，檢查(Inspect)，潤滑(Lubricate)，緊固(Refasten)，通過定點(diǎn)目視化，幫助設(shè)備操作者高效有序地完成自主維護(hù)，提升設(shè)備基礎(chǔ)條件。另外專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備臺(tái)賬，固定時(shí)間、固定頻率地對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，可有效預(yù)防設(shè)備故障，提升設(shè)備綜合效率，保障生產(chǎn)。
Material (料)-保障來料質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率
Material (料)，對(duì)于物料控制，發(fā)展供應(yīng)商一起分析并改進(jìn)，運(yùn)用“來料8階段”，從最初的工廠控制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商在生產(chǎn)階段、庫存環(huán)節(jié)以及發(fā)貨階段自行全檢、抽檢及過程控制，在保障來料質(zhì)量的情況下工廠生產(chǎn)及檢查部門無需再做驗(yàn)證及檢查。
Methods (法)-針對(duì)性持續(xù)優(yōu)化，避免質(zhì)量缺陷
Methods (法)，針對(duì)一些容易發(fā)生缺陷的裝配工序或方法，要重點(diǎn)關(guān)注并持續(xù)優(yōu)化，而終極措施則是采用Poka-Yoke（防錯(cuò)），可完全避免此工序/方法導(dǎo)致的工藝或質(zhì)量缺陷。
Design (設(shè)計(jì))-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升設(shè)備及產(chǎn)品穩(wěn)定性
Design (設(shè)計(jì))，對(duì)于設(shè)計(jì)引起的工藝不穩(wěn)定或質(zhì)量缺陷，工廠將已經(jīng)發(fā)生的一些設(shè)計(jì)問題改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過搭建MP/EPM info.（早期設(shè)備/產(chǎn)品管理信息）進(jìn)行系統(tǒng)性的管理及運(yùn)用，不斷提升設(shè)備及產(chǎn)品穩(wěn)定性，有效防止類似問題再次發(fā)生。
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