山東港口實(shí)現(xiàn)四大港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”調(diào)整到位
2020-04-20 12:56 來源：微港口
繼2019年12月23日對山東港口青島港“一把手”進(jìn)行調(diào)整后(李奉利不再兼任山東港口青島港黨委書記、董事長，賈福寧任山東港口青島港黨委書記、董事長)，近日，山東港口日照港、煙臺港、渤海灣港領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行調(diào)整。日照港集團(tuán)：蔡中堂不再兼任黨委書記、委員，董事長、董事職務(wù)，張江南任黨委書記、董事長；煙臺港集團(tuán)：孫付春不再兼任黨委書記、委員，董事長、董事職務(wù)，劉國田任黨委書記、董事長，不再擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，姜開任黨委委員、副書記，董事，總經(jīng)理；渤海灣港口集團(tuán)：張海軍任黨委書記、董事長。
此輪調(diào)整中，出現(xiàn)兩個較為明顯的特征，一是原來在山東省港口集團(tuán)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，均不再兼任旗下各港口集團(tuán)的“一把手”職務(wù)，二是各地方港口集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)現(xiàn)了跨地域或行業(yè)系統(tǒng)的交流任職。
分析認(rèn)為，此輪前前后后的人事調(diào)整中，在山東省港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子任職的領(lǐng)導(dǎo)，均不再兼任旗下四大港口集團(tuán)各自“一把手”的職務(wù)，這有利于淡化屬地意識和代言意識，按照市場化路徑，促進(jìn)跨地域港口一體化深度整合。此外，在省級集團(tuán)層面，更好聚焦除港口主業(yè)外，在貿(mào)易、物流、金控、產(chǎn)城融合、裝備制造、海外發(fā)展等板塊領(lǐng)域的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，更好地聚焦打造世界一流的物流樞紐港、金融貿(mào)易港、產(chǎn)城融合港、郵輪文旅港、智慧綠色港。同時，微港口觀察認(rèn)為，旗下主要港口集團(tuán)的“一把手”由異地交流任職，相互融合，也有利于打破長期形成的人事板結(jié)與固化，打破整合過程中各地港口企業(yè)“本位主義”的阻力，更好地促進(jìn)山東省港口資源一體化整合的深度融合。
事實(shí)上，山東省港口集團(tuán)掛牌成立不久，山東省港口集團(tuán)黨委書記、董事長霍高原就明確提出，山東省港口集團(tuán)自身要實(shí)現(xiàn)“三合發(fā)展”，從組織架構(gòu)、管理一體化上完成“整合”；通過集團(tuán)化運(yùn)作、一體化經(jīng)營、協(xié)同化發(fā)展完成“融合”；在此基礎(chǔ)上，從港口各個構(gòu)成模塊間深度聯(lián)合、彼此影響、產(chǎn)生增力過程中實(shí)現(xiàn)“耦合”效應(yīng)，打造山東港口新優(yōu)勢和拳頭品牌。
誠然，人事布局是實(shí)現(xiàn)“整合、融合、耦合”發(fā)展極其重要的一環(huán)。而隨著此輪四大港口集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子的大面積調(diào)整到位，標(biāo)志著山東港口整合，從省級港口集團(tuán)層面到旗下地方港口集團(tuán)層面，在人事架構(gòu)調(diào)整中的全部到位。
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